PARA VOCÊ ENCONTRAR O QUE ESTÁ PROCURANDO

domingo, 1 de setembro de 2019

"A maior receita bruta de um único local da 360° foi São Paulo por três shows, faturando US $ 32 milhões. Isso foi mais do que Ed Sheeran já teve em qualquer parada de sua turnê, onde a sua maior arrecadação foi de US $ 28 milhões em Wembley por quatro shows. O Brasil foi inacreditável"


A Pollstar conversou com Arthur Fogel, presidente da Live Nation Global Music e presidente da Live Nation Global Touring, que foi a promotora da turnê 360° do U2, que deteve o recorde de maior turnê de todos os tempos por quase oito anos antes da 'Divide Tour' de Ed Sheeran quebrar este recorde.
Fogel discute as diferenças entre as duas turnês, o desenvolvimento do mercado internacional de turnês e o único recorde que o U2 ainda pode manter.

Pollstar: Quando você olha para a 360° do U2, é incrível que os recordes tenham durado oito anos.

Arthur Fogel: Sim, a turnê durou três anos, 2009, 2010 e 2011. Era originalmente para acontecer por dois anos, mas no meio desse período, Bono teve que realizar uma cirurgia nas costas. Nós deveríamos tocar na América em 2010 e depois tivemos que mudar tudo naquele ano, porque obviamente você só pode tocar ao ar livre no verão e no início do outono, então tivemos que esperar basicamente um ano inteiro.

O U2 fez 110 shows, menos da metade dos 255 shows de Sheeran, então logo de cara, parece um pouco comparar maçãs com laranjas com parâmetros tão diferentes.

Sim, é mas, ouça, todos os méritos para eles. É uma grande conquista. É engraçado porque, no momento, as pessoas dizem: "Isso nunca será quebrado". Os recordes são quebrados. E é uma coisa boa. Certamente não é uma coisa ruim. Então, méritos para ele, é uma grande conquista. Mas sim, é como comparar maçãs com laranjas.

Muita coisa mudou nos negócios de turnês em oito anos, especialmente em termos de mercados internacionais.

O interessante é que o U2 nunca tocou no Sudeste Asiático. Iremos para lá ainda este ano com a 'The Joshua Tree' pela primeira vez em Cingapura, Seul e Manila. Se há 20 anos atrás havia 20 a 30 mercados, ou países, que eram uma espécie de paradas regulares de turnê, agora provavelmente há 50 a 60. Não tocamos no Japão porque o custo para mover 'A Garra' era extraordinário. Foi um empreendimento incrível apenas em sua massa. Tivemos três desses palcos e foi logístico, em termos de tamanho e custos, insano tentar ir longe demais.

Quantos caminhões a Garra precisava?

Bem, pelo que me lembro, cada Garra de aço precisava de aproximadamente 40 caminhões. Então, três vezes 40 são 120 caminhões. Além disso, você teve sua produção universal, som, luzes e outras coisas que foram a todos os shows, que, novamente, se me lembro bem, eram cerca de 50. Então, com tudo o que você necessitava, dá algo entre 175 e 200 caminhões. A qualquer momento, você teria 200 caminhões na estrada, porque Garras diferentes estavam sendo montadas.

Ver Ed sendo apenas ele no palco, uma grande tela de LED e pedais partiu um pouco seu coração?

Deus o abençoe. Mas é definitivamente uma equação diferente.

Outra diferença foi o modelo econômico de Sheeran mantendo os preços baixos, sem VIPs e tocando em vários estádios e voltando ao mesmo.

Fizemos vários shows em alguns lugares. Havia algumas razões pelas quais a 360° surgiu: uma era apenas a noção de tocar em 360 graus em um estádio. Claramente, havia sido feito em arenas várias vezes ao longo dos anos, mas nunca em estádio. Portanto, foi uma daquelas ideias conceituais inovadoras que pensavam que poderíamos fazer um show in-round em um estádio em que você precisa criar sua própria estrutura de suporte para que tudo seja erguido. Não há um telhado para segurar isso, então esse era um lado da equação. E outro lado da equação era a capacidade de tocar, como no Rose Bowl. Lá, vendemos cerca de 97.000 ingressos para um show, que para uma configuração normal do Rose Bowl precisaria de dois shows. Portanto, a noção era: "Ok, como você fará menos shows para mais pessoas, para tudo isso fazer sentido?" Em média, o aumento da capacidade variava entre 30% e 50%.

E você não tinha nenhuma área morta em nenhum estádio?

Nenhuma.

Então, na época, eles eram provavelmente os shows musicais mais assistidos de todos os tempos.

Sim, com certeza. E foi interessante, porque eu lembro que era como se o código estivesse quebrado de como projetá-lo e então você se senta lá e faz a pergunta: "Não há lugares para esconder, certo? Você não pode esconder assentos vazios em uma configuração 360. Então a pergunta que foi feita: "Vamos vender todos os ingressos?" E eu, é claro, disse que sim. E, durante semanas e meses antes de efetivamente colocarmos os ingressos à venda, estava cagando nas calças, porque se você tivesse 5.000 ingressos a menos, veria os assentos vazios. Para mim, essa foi provavelmente a parte mais estressante, pois tudo se desdobrou.

Mas isso aconteceu?

Não.

Quando você começou a turnê, havia alguma ideia de quebrar o recorde de turnê dos Rolling Stones 'Bigger Bang' ou era apenas sobre o conceito 360?

Não, era totalmente sobre: ​​"Ei, isso nunca foi feito. É inovador. Será uma ótima experiência". Ninguém pensou no potencial de estabelecer um recorde.

Foi desgastante depois que a turnê 360° começou?

Lembro-me de todo o estresse inicial de juntar tudo e colocá-lo à venda, mas depois que começou a rolar, não me lembro de ter sido tão louco. Foi intenso, sem dúvida, porque era grande e complicado, mas no final das contas, quando você montou a melhor equipe possível para esse tipo de coisa, como Jake Berry [gerente de produção] que é um mestre, eles conseguiram entender.

Ele já ligou para você chorando ou algo assim?

Não. Embora, quando Bono sofreu o acidente, literalmente alguns dias antes de abrirmos a perna americana, acredito que em Salt Lake City. E eles já haviam começado a erguer A Garra.
Todo mundo estava lá e tudo estava acontecendo. E é aí me lembro de receber a ligação às quatro da manhã de Paul McGuinness dizendo: "Sinto muito em dizer isso, mas não é nada bom".

Em termos de planejamento, parece que os custos eram enormes com centenas de caminhões e palcos enormes, e isso funcionou bem mesmo com um enorme lucro recorde?

Claramente, com o recorde bruto de arrecadação de US $ 700 milhões, mais do que você esperaria. Embora os custos fossem incríveis, acabou sendo um empreendimento de muito sucesso. Mas tudo era enorme. O show era grande, os números eram grandes, os custos eram grandes.
A maior receita bruta de um único evento foi São Paulo por três shows, faturando US $ 32 milhões. Isso foi mais do que Ed Sheeran já teve em qualquer parada de sua turnê, onde a sua maior arrecadação foi de US $ 28 milhões em Wembley por quatro shows. Sim, isso foi incrível. Lembro que o Brasil e a Cidade do México eram inacreditáveis. Acho que fizemos três shows e vendemos 270.000 ingressos ou algo do tipo no Estádio Azteca. Quando você está lá, é como se os números fossem tão insanos, principalmente os números de venda de ingressos. Foi bastante impressionante.

Embora Sheeran possa ter alcançado o recorde bruto, parece que com três palcos e 200 ônibus, o U2 ainda pode manter o recorde de custos de produção mais altos.

Isso pode nunca ser batido e eu não sei se isso é uma coisa boa ou ruim, mas foi um desafio incrível e conseguimos. E foi incrível. É engraçado porque estamos começando a construir um interno banco de dados e eu me envolvi com o U2 em 1997 na PopMart Tour e depois me tornei o promotor / produtor global.
Então, isso foi há 20 anos. Não incluindo a turnê 'The Joshua Tree' que acontecerá ainda este ano, eles venderam 21.062.755 ingressos em sete turnês.

E Sheeran vai acabar com quase 8,8 milhões de ingressos vendidos para essa turnê.

Uau, isso é incrível.

Sua filosofia é um pouco mais como volume, volume, volume, mantenha os preços baixos e atraia multidões.

É um ótimo conceito. E eu lhe dou todo o crédito, e Deus abençoe os jovens porque, com mais de 250 shows, são muitos shows em qualquer idade, mas certamente fica mais difícil à medida que os artistas envelhecem. Talvez não Elton John, mas todo mundo no mundo.

O manager de Sheeran, Stuart Camp, disse: "Não acho que seja coincidência a minha banda favorita enquanto eu crescia era o U2. Não estou nos colocando nesse nível, porque eles obviamente estão em sua carreira por muito mais tempo. Tendo tocado em um mesmo estádio que eles, ou mesmo sendo citado na mesma frase como um artista de turnê como eles é uma honra". Qual é a sua reação sobre isso?

Bem, esse é um comentário muito legal de se fazer, muito legal.
Comentários
0 Comentários

Nenhum comentário:

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...